Planejamento Operacional: Qual Sua Importância?

May 18, 2017

             

             Planejar é uma atividade corriqueira de qualquer pessoa no seu dia-a-dia. Alguns planejam mais, com mais organização e controle, e outros planejam menos, mas em ambos os casos não há uma forma estruturada de planejamento, como se exige de uma grande empresa ou qualquer tipo de organização que almeje um futuro promissor.

             No caso das organizações, um fator muito importante para seu crescimento saudável, organizado e bem estruturado, se dá no bom planejamento das atividades e processos, na boa distinção e conhecimento das funções dentro da empresa; na contratação de pessoas qualificadas e outros fatores importantes realizados a nível operacional.

 

              Em um cenário ideal, uma empresa define na alta gerência seus objetivos estratégicos, que irão elucidar o posicionamento da instituição perante o mercado. Em seguida, define os objetivos táticos, que são as metas a médio e longo prazo. Por fim, o nível operacional em que tudo que foi elaborado nos níveis tático e estratégico são de fato colocados em prática e representam as atividades diárias de curto prazo da organização.

 

               Infelizmente não vivemos em um mundo ideal, e muitas empresas não funcionam de forma tão estruturada e organizada. Alguns problemas como: desorganização das atividades, desconhecimento das funções pelos funcionários, baixa produtividade, perda de conhecimento dos processos, perda de know-how, entre muitos outros, deixam evidentes que há necessidade de um Planejamento Operacional.

 

               Se sua empresa apresenta um desses problemas, não desanime! Nós da Pacto Consultoria Jr. podemos te ajudar a solucionar esse tipo de situação. Através de uma reunião de diagnóstico, nós identificamos os problemas da sua empresa e, em pouquíssimo tempo, levamos soluções personalizadas às suas necessidades e anseios.

 

Se a sua empresa precisa de um bom Planejamento Operacional, não hesite em nos procurar !

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