3 maneiras de manter sua equipe motivada

February 12, 2019

Trabalhar em equipe pode ser uma atividade extremamente desafiadora. Entretanto, existem meios para manter o engajamento entre os colaboradores e impulsionar os resultados e o desempenho do seu empreendimento. Neste texto iremos abordar 3 modos de manter a sua equipe empenhada e entregando ótimos rendimentos.

 

Todas as empresas almejam o sucesso. Todavia, em sua maioria, gestores encontram dificuldades para organizar e alcançar as metas e resultados esperados pela companhia, e posicionam em segundo plano os membros da equipe e suas necessidades pessoais. Envolver e motivar os colaboradores para alinhá-los aos objetivos e finalidades da empresa é o caminho certo. Pois deste modo, uma equipe motivada se empenha mais em desenvolver tarefas, reduz a rotatividade e aumenta a produção.

Segue abaixo algumas estratégias de como manter sua equipe cativada.

 

Reconhecimento do trabalho por meio da apresentação de resultados

   

Ao evidenciar que um membro teve uma dedicação especial para um trabalho se faz necessário reconhece-lo pelo feito. Elogie o trabalho executado, cumprimente, parabenize ou realize um jantar de comemoração por atingirem uma meta. Funcionários se agradam quando são notados e reconhecidos. Essa é uma boa maneira de manter a sua equipe disposta, fazendo com que os membros se influenciem uns nos outros e se empenhem mais para serem reconhecidos.

 

Tenha reuniões com a equipe

 

Ter reuniões constantes são excelentes oportunidades para alinha-se como a empresa e criar pertencimento a mesma. As reuniões necessitam ser com frequência e demandam a participação de todos os membros da equipe, para que as ideias individuais sejam expostas e discutidas em grupo. O que valoriza as convicções e iniciativas de todo o grupo de trabalho, e traz o conceito de que todos são importantes e que a opinião da equipe é valorizada.

 

Comunicação   

                                                                                                           

A base da motivação está no relacionamento e na comunicação entre os gestores e sua equipe. No entanto, os problemas surgem com a presença de uma comunicação agressiva, relacionamento distante e ausência de feedback. Trabalhadores possuem a necessidade de ser ouvido e percebido, se você é líder, se dedique a conversar com o seu grupo de trabalho e reserve um tempo para isso, o administrador deve ter a mente aberta para receber sugestões. O feedback é outra ferramenta para uma boa comunicação, uma oportunidade para fortalecer o relacionamento e o aprendizado. Isso certamente ajuda a melhorar o diálogo e o entrosamento entre o gestor e o colaborador, tornando o ambiente mais cooperativo e a equipe mais estimulada.

 

Desta maneira, a motivação dos funcionários tornou-se o principal método de engajamento para gerar um bom desempenho e maior produtividade dentro das companhias. Sendo assim, a principal função do líder, que deve sempre integrar, valorizar, inspirar e reconhecer os resultados positivos alcançados pela equipe, para que o trabalho seja realizado de forma coesa e assertiva.

 

Ficou com dúvida em algum aspecto? Quer saber mais sobre métodos de motivar e engajar a sua equipe? Entre em contato com a Pacto Consultoria e agende uma reunião conosco.

 

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